Team Building – Betydelse, övningar och dess behov

När personer med liknande intresse, attityd och smak träffas för att arbeta för ett gemensamt mål bildas ett lag. Varje individ bidrar lika och utför sin nivå bäst för att möta lagsmålen och uppnå organisationens mål. Lagmedlemmar strävar hårt för att leva upp till andras förväntningar och framgångsrikt genomföra den tilldelade uppgiften. Ett lag kan inte fungera bra såvida inte och tills varje medlem är fokuserad och seriös om sitt ansvar. För varje lagmedlem borde hans lag först och allt annat senare. Personliga intressen måste ta baksätet.

Varje individ måste känna sig motiverad för att utföra sin nivå bäst. Lägg aldrig på någonting på någonting; I stället måste individerna ta initiativet på egen hand. De borde komma fram och acceptera utmaningen.

Låt oss gå igenom följande exempel:
Mike och Jordan rapporterade till Steve – deras lagledare. Steve hade en enorm tro på Mike och Jordan, uppskattade alltid dem framför andra och gick ens ut för middagar med sitt lag. Hans lag var långt före de andra lagen och föll aldrig bort från sina mål. Steve var den mest beundrade teamledaren.
Steve fick aldrig övertyga Mike och Jordanien för att ta upp något nytt ansvar. De var alltid på tårna och accepterade nya uppdrag villigt.

Varför tror du Mike och Jordan var alltid angelägna om att arbeta? Svaren på den här frågan är de olika ansträngningar som deras lagledare tog för att motivera och utvinna det bästa av dem. Detta förklarar lagbyggnad.

Vad är Team Building?
Lagbyggnad avser de olika aktiviteter som gjorts för att motivera lagmedlemmarna och öka teamets totala prestanda. Du kan bara inte förvänta dig att ditt lag utförs på egen hand. En motiverande faktor är ett måste. Team Building-aktiviteter består av olika uppgifter som vidtas för att bruka en gruppmedlem, motivera honom och få honom att göra sitt bästa.

Vi är alla människor och älskar uppskattning. Varje individ som utför exceptionellt bra måste uppskattas väl offentligt. Han känner sig glad och motiverad att göra ännu bättre nästa gång. Om någon lagmedlem har kommit ut med en unik idé; Behandla honom med något som gör honom glad. Kritisera aldrig någon lagmedlem eller demotivera honom om han har misslyckats med att utföra. Be honom att “bocka upp”.

Team Building övningar

Låt oss kasta lite ljus på några exekveringar i lagbyggnad.

  • Uppmuntra många förtroendebyggnadsövningar i ditt lag. Lagmedlemmar måste lita på varandra för maximal utmatning. Blindfyll hälften av dina lagmedlemmar och be dem att hoppa över tegelstenar med hjälp av medlemmar som kan se. Upprepa denna övning och nu blinda de som kunde se tidigare. Denna övning går långt för att bygga upp förtroendet bland gruppmedlemmarna. En individ kan vara lite tveksam till att börja med, men det ögonblick han hoppar över tegelstenen med sin medarbetare utan att bli sårad, börjar han lita på honom. Förtroendefaktorn ökar med tiden och relationerna mellan lagmedlemmarna förbättras.
  • Man måste känna sin medarbetare väl. Du kan inte arbeta med någon du inte känner till. Ta med många övningar som hjälper gruppmedlemmarna att känna varandra väl. Gör par och fråga dem att skriva vad de vet om sin partner och vice versa. Du kan be någon att skriva sin partners favoritfärg, favoritdräkt, föredragna hangoutzon och så vidare. Be hans partner att rätta till honom om han har fel i sina svar. Människor vet mycket om varandra på det här sättet och hittar även några okända fakta om sin partner. Be gruppmedlemmarna att ge deras introduktion en efter en när laget är bildat.
  • Lagmedlemmarna måste vara kompatibla med varandra. Inkludera isbrytande aktiviteter i laget. Ta dem ut för picknick; Få sammankomster där de kan interagera med varandra fritt på något ämne. Låt individerna ta med sina familjer också. Människor kommer mycket närmare på detta sätt. Förhållandena förbättras. Kom ihåg din lagmedlems födelsedag, årsdag eller annat viktigt datum och glöm inte att önska honom den dagen. Be om en behandling! På detta sätt är individer inte längre främlingar till varandra och bindningen ökar.
  • Uppmuntra aktiviteter där individer kommer ihop som en enhet och jobba för en gemensam uppgift. Samla några jämnaste pinnar, rep, naglar, hammare och limpinne. Be dina lagmedlemmar att bygga en bro ut ur pinnarna med hjälp av repet, hammaren, limpinnen och naglarna. Du kommer att bli förvånad att se att alla kommer att vara inblandade i verksamheten och hjälpa varandra att göra bron. Koncentrationen och viljan att göra något ökar och individer lär sig att arbeta som en enhet. De jobbar tillsammans, var och en som bidrar med något eller den andra att bygga broen, dvs uppnå den uppgift som tilldelats deras lag.

Behov av lagbyggnad – varför lagbyggnad?
Teambyggande aktiviteter är av största vikt eftersom de bidrar till den övergripande utvecklingen av lagmedlemmarna och.

teambuilding stockholm billigt

Democratically Elected Center-Right President in Chile

On December 13 last year, 8.2 million voted in the presidential election in Chile. Ingen af ​​kandidatene klarte å få en flertal af stemmerne. The Candidates who received the most votes; Sebastian Piñera (44 percent) and Eduardo Frei (29 percent) were up for a second election on January 17, 2010. Piñera won 51.6 percent against Freis, who received 48.4 percent.

Den nyvalgte president vil ikke tage kontoret til marts 11, på grunn av det nåværende feriesesongen i Chile. Men forberedelserne til regeringens kommende arbejde har allerede startet. En viktig del af presidentens magt i Chile er den evne til å foreslå lovgivning, som er en af ​​årsakene til at den nye administration ønsker at forberede så mye som muligt før det kommer i kraft.

Konferens Stockholm Skrgrd – Konferensguiden & anlggningar

The current president Michelle Bachelet belongs to the coalition of Social Democrats and Christian Democrats who have ruled the country since the democratic restoration in 1989. Eduardo Frei also represents this coalition. Bachelet is and has been very popular among Chileans – more popular than the party she represents. In 2006, Bachelet won the election with 53.5 percent of the votes. Mange tror at hun kunne bli re-valgt hvis landets konstitusjon hadde gjort det mulig for presidenten å bli valgt for mer enn én semester. Det er kun muligt at blive valgt for en anden periode efter at have forladt formandskabet i mellem. Således kan det ikke udelukkes at den 58 år gamle Michelle Bachelet vil være oppe for presidentvalget i 2013.

What makes the recent election remarkable is that Sebastian Piñeras will be the first democratically elected president from a center-right party since 1952. This is a sign of change and an indication that Chile is leaving its past behind. Confidence in the democratic right, along with successful experiences of free trade and growth-friendly policies, which is what Piñera represents, made the victory possible. Only days after his victory, Piñera declared that Chile’s largest public copper manufacturer, Codelco, needs an infusion of capital and that a good way to solve this would be to at least partially privatize the ownership. Men han stressede, at en sådan forandring ikke vil finde sted uden støtte fra de chilenske folket, og at en tæt dialog vil blive indledt med de fagforeninger, der repræsenterer medarbejderne i Codelco.

Sebastian Piñera was the candidate for the two center-right parties; Unión Demócrata Independiente, UDI and Renovación Nacional, RN. Begge parter er relativt unge og blev grundlagt under restaureringen af ​​demokrati. For the first time in a election, UDI and RN were unified in presenting one candidate, which paved the way to victory.
Piñera is a business man who, according to the business journal Forbes, has private assets worth around EUR 7 billion. Blandt hans mest berømte selskaper er den succesful Chilean flyselskab Lan Chile og tv-kanalen Chilevisión. Due to his Presidency, Piñera will sell his shares in Lan Chile. Chilevisión will be converted into a foundation. Piñera is 60 years old, married and has four children and grandchildren. Han var kandidat i presidentvalget i 2006 men mistet Michelle Bachelet. Piñera’s brother José, is known worldwide for creating Chile’s pension system, which has become a model for many other countries. José Piñera belongs to the UDI, in contrast to his brother Sebastian who has a background in the RN. Beide de UDI en de RN vertegenwoordigen conservatieve waarden en liberale economische beleidslijnen van vrijhandel, ondernemerschap en vrije markten.

The main issue in the election campaign, according to Manfredo Mayol, Head of Communication at UDI, has been crime and unemployment. Piñeras victory can thus primarily be explained by the fact that he represented change. At the same time Eduardo Frei, a former president (1996-2000), was perceived as one of those “who have been in power for too long”. In the campaign, Piñera particularly stressed that he was the candidate representing the masses; Both the middle-class and those less fortunate. Piñera also stressed that he wants to increase business opportunities and improve economic growth in Chile.

Tvärvetenskaplig rehabilitering: Information för smärtlärare

Enligt den internationella föreningen för smärtlindring är smärta definierad som “en obehaglig sensorisk och känslomässig upplevelse som är förknippad med faktiska eller potentiella vävnadsskador eller beskrivs i form av vävnadsskada eller båda.” 1 Denna definition är kulminationen av århundraden Av idéer och arbete som har utforskat begreppet smärta.

Smärta kan klassificeras som akut (sista ögonblick till veckor eller längre och är vanligtvis förknippad med vävnadsskada eller sjukdom) eller kronisk (smärtsignalerna är aktiva i nervsystemet utanför den normala tiden för läkning och svarar inte på en enkel eller Omedelbar behandling).

Tyvärr ligger läkarutbildningen bakom vad gäller att undervisa framtida allmänläkare skillnaderna mellan att behandla akut kontra kronisk smärta eller uthållig, icke-cancerproblem.2 Förstå dessa skillnader och utnyttja ett tvärvetenskapligt förhållningssätt till smärtlindring kan bidra till att förbättra behandlingen och lindra lidande.

När man arbetar med en patient som lider av kronisk smärta, är det till hjälp för utövare att beskriva behandlingsförväntningar, överväga en rad bevisbaserade terapier som inkluderar icke-opioida läkemedel, fysioterapi, beteendeprogram (såsom kognitiv beteendeterapi), Och procedurer som nerv block.3 Detta främjar också ett samarbete mellan patienten och utövaren. Empiriskt validerade komplementära och integrerande terapier (som spinal manipulation, massage, yoga och akupunktur) bör också beaktas vid denna tidpunkt.

Först efter att andra behandlingsalternativ har uttömts och en noggrann risk- och nyttoanalys har slutförts, bör en opioidprov beaktas.5 Om det fastställs att risken överstiger förmånen, en hänvisning till en smärtspecialist eller ett tvärvetenskapligt rehabiliteringsprogram, Indikeras.

Vad är interdisciplinär rehabilitering?
Tvärvetenskapliga rehabiliteringsprogram är utförandet av den biopsykosociala modellen för vård för patienter med kronisk smärta med leverantörer som fokuserar på den totala personen.6 Det har länge varit känt att komplexiteten i kronisk smärta kräver samarbetsexpertise inom flera discipliner, inklusive smärtspecialister (anestesiologer, Smärtläkare), osteopatiska läkare, fysioterapeuter, psykologer, apotekare och registrerade sjuksköterskor och läkareassistenter (även om den professionella personalen kan variera från en övning till en annan).

En smärtspecialiserande läkare är vanligtvis programledaren. Patienten anses också vara en integrerad medlem av laget och ansvarar för självhantering, vilket kan innefatta användning av värme / is, stretching, walking, omplacering etc. (Tabell 1).

I en idealisk miljö skulle behandlingsgruppen öva på samma plats för att maximera det gemensamma målet att förbättra patientens funktion och förbättra livskvaliteten. För en viss patient omfattar behandlingsmålen för tvärvetenskapliga rehabiliteringsprogram (att inte minska) patientens smärta, definierar tydliga mål för patienten, ökar patientens aktivitet och minskar tiden som de spenderar vilar under dagen, så att patienten kan återvända till Arbete eller yrkesutbildning, vilket minskar deras beroende av smärtstillande läkemedel (opioider etc), minskar deras depression och ångest och förbättrar deras hanteringsmekanismer och ger smärtlärning. Interventionella metoder för smärtreduktion kan också vara en viktig del av tvärvetenskaplig rehabiliteringsprogram.

Vad är Interventionella tillvägagångssätt?
Interventionella tillvägagångssätt är avancerade medicinska procedurer som ofta utförs genom penetration av huden, inklusive triggerpunktinjektioner, epidural steroidinjektioner, nervblock och neurostimulering.

Trigger-punktinjektioner är en serie lokalbedövningsskott som administreras i specifika delar av muskeln som är smärtgivare. De utförs ofta på en läkarmottagning, vanligtvis med patienten som ligger på magen eller sitter på ett provbord. Det exakta protokollet varierar genom inställning av klinisk praxis. Den läkare som utför proceduren lokaliserar utlösningspunkten med manuell palpation och markerar webbplatsen. Injektionsstället rengörs sedan med alkohol eller annan hudrengöring. Efter injektionen kan ett enkelt klisterbandage appliceras.

(Redaktörens anteckning: Trigger-punkter kan också behandlas via elektromedicinska enheter, såsom lasrar, ultraljud och TENS-maskiner, samt via alternativa behandlingar som akupunktur och massagebehandling).

Epidural steroidinjektioner
Även om det nyligen undersöktes är epidural steroidinjektioner (ESI) det mest använda smärtlindringsförfarandet i världen.8 ESI levererar antiinflammatorisk medicin till ryggradens epidurala utrymme med hjälp av röntgenvägledning för att lindra kronisk smärta i nedre delen av ryggen (Ländrygg), mittback (bröstkorg) och nacke (cervikal). Mer lokaliserade förfaranden.

www.saneringistockholm.se